阿米巴經營的十大價值
- 01劃小經營單元，激發員工創業激情
- 02內部市場化，以客戶為中心,快速響應市場
- 03打通部門墻,各部門形成真正的命運共同體
- 04全員主動開源節流、降本增效，為利潤負責
- 05樹立稻盛和夫的“銷售最大化，費用最小化”經營原則
- 06老板告別糊涂賬，實行徹底的數字化管理
- 07全面提升干部經營，領導，管理能力
- 08科學評價員工貢獻，實現公平公正分配
- 09培養“內部企業家”，解放老板
- 10助力企業實現經營盈利增長
阿米巴經營-落地咨詢班
課程大綱
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第一天 授課+演練+輔導
第一單元 理念破解
第二單元 阿米巴經營之組織劃分
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第三天 授課+演練+輔導
第五單元 阿米巴經營之業績分析與循環改善
第六單元 阿米巴經營之績效激勵優化
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第二天 授課+演練+輔導
第三單元 阿米巴經營之經營會計
第四單元 阿米巴內部交易與定價
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第四天 授課+演練+輔導
第七單元 阿米巴經營之哲學構建
第八單元 阿米巴經營之年度計劃與日常運行
旌華成功案例
用結果說話
*數據來源于旌華阿米巴官方統計*
實力見證
北京旌華咨詢——阿米巴經營中國落地實踐先行者和領導者，擁有國內完整的阿米巴經營落地體系;
旌華咨詢擁有近百位中日阿米巴實戰落地老師，先后為幾十個細分行業、數千家中國企業提供深入學習推廣運用阿米巴經營模式的平臺。
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