山東晨光膠帶有限公司成立于2003年，坐落于曾子故里、石雕之鄉的山東濟寧嘉祥縣。公司先后與上海煤科院、青島橡膠研究所等科研院所緊密合作，年可生產各種規格型號的輸送帶2000萬平方米，是專業生產輸送帶的大型企業。今年為了實現企業的經營升級，成就員工、解放老板，公司正式導入阿米巴經營系統。

2月16日，旌華咨詢高級合伙人彭寶英、阿米巴咨詢專家黃開營老師入駐企業調研，通過線上問卷、線下一對一溝通的方式進行了全面系統的調研。企業主要卡點問題是：晨光公司創立發展了19年，存在家族式管理、管理團隊年齡偏大、組織缺少創新意識的問題，同時受到儒家文化的深遠影響，團隊的主動性不足。企業要實現創新突破與持續業績提升，那么必須進行深入改革、經營升級。

連續四天的調研和啟動激發了團隊的潛力和活力，核心團隊逐步達成共識，堅定信心落地阿米巴經營系統，經營人心、經營人才，通過團隊的共同努力，實現企業新的突破。在空巴實操的環節，大家圍繞“利潤最大化”展開了熱烈的討論，不到3小時的時間，大家共提出利潤提升改進措施60條，全部達成可為公司年度提升收入4300多萬元。通過空巴的實操，讓大家發現了團隊的力量和潛力，對阿米巴落地更加堅定、充滿信心。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行!

晨光膠帶董事長曹彥彬在啟動會總結時提到：親身感受到了阿米巴實操的偉大激勵性，員工及中高層領導深信項目落地后會給企業帶來活力!定可以為企業經營管理插上騰飛的翅膀!我們將全力以赴加快阿米巴的落地!